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日期/時間
上課日期 – 2013年/04月/13日 – 2013年/05月/18日（每週）
18:00 – 21:00
地點
台北 . 地球公民基金會
課程摘要
培養財經新聞領域的獨立媒體工作者
2013年度教學計畫
- 課程目標：培養財經新聞領域的獨立媒體工作者
- 上課地點：公民地球基金會-台北辦公室
- 上課時間：2013年04月13日起，每周六晚間18:00-21:00，每堂課三小時，共六堂課。
- 招生對象：獨立媒體工作者、公民記者、部落格作者
- 招生人數：20名
- 招生方式：網路報名（詳報名表格式，請附寄1000字文章，說明為何想要上這堂課程，若有相關作品或網站連結也請註明）
- 分攤費用：2,000元（每一位學員之分攤經費主要作為師資車馬費與課程行政費用）
- 諮詢顧問：周國偉、蕭榕
- 授課師資：（講師、依姓氏筆畫）
- 王盈勛-台北藝術大學助理教授
- 周國偉-新新聞副社長兼總經理
- 陳吉仲-中興大學教授
- 陳詩寧-華威利群執行長
- 蔡玉真-媒體評論
- 彭慧明-聯合報記者
- 蕭 榕-蘋果財經新聞攝影中心主任
授課內容：
[box color=”green”]1、（4/13）關於財經：財經新聞大解讀-對談形式[/box]
- 座談：王盈勛、周國偉、彭慧明、蕭榕
- 課程說明：以媒體識讀的角度，觀察各主流媒體之財經新聞報導的問題? 財經政策決策過程之關鍵因素分析，財經新聞採訪的基本功與文字圖像的表現…財經新聞採訪實務概念，拆解各財經部會、媒體之財經新聞的繆誤，以及與一般民眾密切關聯議題之追蹤調查報導，資深記者的經驗觀察。
[box color=”green”]2、（4/20）關於產業：直擊產業霸權-主講：彭慧明-聯合報記者[/box]
- 課程說明：大型媒體、金融、保險服務業，跨產業別之深度調查報導。
- 媒體壟斷、平面/電子-有線/電視生態(數位產業的上下游關係、主管單位)；案例：旺中案
- 金控金融業；案例：如中信金、國泰、富邦等集團
- 服務業、通路商、零售業；案例：如統一超商（商品上下架機制，如商周被下架事件）
- 跨產業；案例：如富邦集團，跨足電信/有線電視/金融/百貨/媒體/建設
[box color=”green”] 3、（4/27）壁紙的故事：看企業說真相-主講：蔡玉真-媒體評論[/box]
- 課程說明：茂矽、太電、台鳳…如何坑殺小投資人
- （投資理財類資訊揭露，金融理財、股市投資陷阱之深度分析報導案例）
[box color=”green”]4、（5/4）關於集團：與怪獸共舞-主講：陳吉仲-中興大學教授[/box]
- 課程說明：主要是介紹廠商生產行為時所產生的外部性如何處理，從經濟學的角度出發，可瞭解佔在整體經濟的效益及效率上，透過市場機能將外部性內部化是最住的方式。破解大企業將其成本外部化，轉嫁給環境、一般民眾承擔，再從政府補貼、獎勵與稅賦等面向切入大型財團如何偷竊我們的未來..
- 課程內容：
- 何謂外部成本(或社會成本)? 何謂外部效益?
- 大型財團如何偷竊我們的現在及未來公共財(乾淨的空氣、健康財、高品質的水資源、安全的農產品…)，以實際案例來分析台灣石化業或電力產業之外部成本，以農業為例說明其外部效益。
- 政府支付多少國內的納稅經費來補貼大企業，並讓這些大企業持續生產對環境的負面外部性，對我們的公共財之影響。
- 為何要將外部成本內部化?
- 從經濟學的角度來看環境保護與經濟發展，可能的答案是將外部成本內部化，而執行的方式之一是採取碳稅或能源稅。
[box color=”green”] 5、（5/11）解構企業與社群-主講：陳詩寧-華威利群執行長[/box]
- 課程說明：
- 企業社會責任論述拉起了企業和社會的想像關係,但關係是否僅存在於想像之中,還是已落實在結構中初見端倪?
- 獨立媒體工作者如何以企業利害關係人的新身分,了解/翻譯/校正企業所提供的資訊?如何破解公關迷陣,直接訴求與企業對話?
- 在此新結構中,我們的新夥伴是誰?如何結合新媒體平台發揮獨立媒體功能?
[box color=”green”]6、（5/18）關於消費：自由市場的真相-主講：王盈勛-台北藝術大學助理教授[/box]
- 課程說明：民生必需品的市場銷售機制是如何運作，產品標示與消費權益的分析，產地、運輸、銷售、消費者的通路體系觀察。（商品銷售價格與消費行為、市場機制之調查分析報導，案例；各類農產品）
實習規劃：由資深記者以師徒制的模式，帶領、指導獨立媒體學員進行為期三個月的採訪實習課程。每一位老師指導三位學員，學員每一個月須完成一篇相關報導，並於媒體平台發表。
實習方案：財經部會記者會，股市觀察、上市公司股東會，農產品通路觀察、批發市場與零售市場，大型超商與連鎖便利商店觀察….
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